Задачи:

• Внедрить удобную систему учета по планированию и расширению бизнеса, сократить производственные издержки и повысить контроль в точности и скорости выполнения заказов;
• Контролировать ведение складских операций для отслеживания запасов материалов в реальном времени и  управлять закупом в единой системе;
• Сократить производственные издержки компании в количестве бракованного товара, согласно разработанным тех. картам;
• Отслеживать и получать четкие просчеты произведенных полуфабрикатов и готовой продукции в разрезе определённого времени;
•  Автоматизировать кадровый учёт и расчёт заработной платы согласно производственным процессам

Результаты: 

• Клиент получил удобную систему с возможность управлять ценами на готовый товар и на полуфабрикаты, планировать дальнейший закуп материалов и запасы на складе;
• Появился контроль взаиморасчётов с контрагентами , что позволило сократить издержки компании и увеличить прибыль уже в первый квартал использования программы;
• Сотрудник Заказчика в несколько кликов формирует заказ поставщикам, работает с заказами клиентов и отслеживает сроки выполнения заказов;
• Руководитель отслеживает основные показатели по выручке, себестоимости каждого заказа и чистой прибыли. Имеет возможность просмотреть ряд аналитических отчетов и принимать верные решения исходя из показателей;
• Руководитель может отслеживать в режиме реального времени работу по производственным процессам и по сотрудникам не находясь постоянно на рабочем месте;

На сегодняшний день Заказчик самостоятельно использует программу. Руководитель удалённо отслеживает внутреннюю работу сотрудников компании и формирует необходимые отчёты в несколько кликов, что позволяет «держать руку на пульсе» . По его словам, появилось больше времени для масштабирование розничного магазина по медицинским инструментам и оборудованию